기업분석, 이렇게 하면 면접관도 감탄한다

기업분석의 시작은 재무제표다

아... 기업분석. 취준생 시절 그 단어만 들어도 머리가 지끈거렸던 기억이 나네요. 어디서부터 어떻게 시작해야 할지 막막하기만 했죠. 하지만 지금은 달라요. 10년 넘게 기업분석을 해오면서 깨달은 게 있어요. 바로 재무제표가 모든 것의 시작이라는 거죠.재무제표라고 하면 뭔가 어렵고 복잡할 것 같죠? 그런데 사실 그렇게 어려운 게 아니에요. 그냥 기업의 건강검진 결과표라고 생각하면 돼요. 우리가 건강검진 결과를 보고 몸 상태를 파악하듯, 재무제표를 보면 기업의 상태를 한눈에 알 수 있거든요.제가 처음 재무제표를 봤을 때는 정말 머리가 아팠어요. 숫자의 향연에 압도당해서 아무것도 보이지 않더라고요. 그런데 하나씩 차근차근 들여다보니까 점점 재미있어지더라고요. 마치 퍼즐을 맞추는 것 같았어요.재무제표에서 가장 먼저 봐야 할 건 매출이에요. 매출은 기업의 규모와 성장성을 보여주는 가장 기본적인 지표죠. 그 다음엔 영업이익을 봐요. 영업이익은 기업의 본업에서 얼마나 돈을 벌고 있는지 보여주거든요. 마지막으로 순이익을 확인해요. 순이익은 기업이 실제로 주머니에 넣은 돈이에요.이 세 가지만 봐도 기업의 대략적인 모습이 그려져요. 매출은 늘어나는데 영업이익은 줄어들고 있다? 그럼 비용 관리에 문제가 있는 거예요. 매출은 정체됐는데 순이익만 늘어나고 있다? 그럼 비용 절감을 통해 수익성을 개선하고 있다는 뜻이죠.재무제표를 볼 때 주의할 점이 있어요. 한 해의 숫자만 보고 판단하면 안 돼요. 최소 3년, 가능하면 5년 정도의 추이를 봐야 해요. 그래야 기업의 진짜 모습을 볼 수 있거든요.그리고 절대값보다는 비율을 보는 게 중요해요. 예를 들어, A기업의 순이익이 100억이고 B기업의 순이익이 50억이라고 해서 A기업이 더 좋은 기업이라고 할 수 없어요. 매출 대비 순이익률을 봐야 해요. A기업의 매출이 1000억이고 B기업의 매출이 300억이라면, 오히려 B기업의 수익성이 더 좋은 거거든요.재무제표 분석은 정말 재미있어요. 숫자 하나하나에 기업의 이야기가 담겨 있거든요. 그 이야기를 읽어내는 재미, 한번 빠지면 헤어 나올 수 없답니다.

경쟁사 비교로 기업의 위치를 파악하라

이제 우리 회사의 재무제표는 봤어요. 그런데 이것만으로는 부족해요. 왜냐고요? 우리 회사가 잘하고 있는 건지, 못하고 있는 건지 알 수가 없거든요. 그래서 필요한 게 바로 경쟁사와의 비교예요.경쟁사 비교, 어렵게 생각하지 마세요. 그냥 친구들이랑 성적 비교하는 거랑 똑같아요. 내가 수학에서 80점 받았는데, 옆 반 친구가 90점 받았다면? 아, 나 좀 더 열심히 해야겠구나 하는 거죠. 기업도 마찬가지예요.제가 처음 경쟁사 비교를 할 때는 정말 헤맸어요. 어떤 기업을 경쟁사로 봐야 할지, 뭘 비교해야 할지 감이 안 잡히더라고요. 그런데 하다 보니까 요령이 생기더라고요.먼저, 경쟁사를 정해야 해요. 보통은 같은 업종의 기업들을 봐요. 예를 들어 삼성전자를 분석한다면 LG전SK하이닉스 같은 기업들이죠. 그런데 꼭 같은 업종이 아니어도 돼요. 비슷한 규모의 기업들을 보는 것도 좋아요.그 다음엔 뭘 비교할지 정해야 해요. 가장 기본적인 건 아까 봤던 재무제표 항목들이에요. 매출, 영업이익, 순이익 같은 것들이죠. 그런데 이것만 보면 안 돼요. 시장점유율, 브랜드 가치, 기술력 같은 것들도 봐야 해요.비교할 때 주의할 점이 있어요. 단순히 숫자만 비교하면 안 돼요. 왜 그런 차이가 났는지 생각해봐야 해요. 예를 들어, 우리 회사 매출은 늘었는데 경쟁사 매출은 줄었다? 그럼 우리가 뭔가 잘한 게 있겠죠. 그게 뭔지 찾아봐야 해요.경쟁사 비교를 하다 보면 재미있는 걸 발견할 수 있어요. 우리 회사가 잘하고 있는 부분, 부족한 부분이 확실히 보이거든요. 그리고 이걸 알면 우리 회사의 전략이 보여요. 아, 우리는 이런 방향으로 가고 있구나 하는 거죠.경쟁사 비교는 정말 중요해요. 우리 회사만 보면 우물 안 개구리가 될 수 있거든요. 경쟁사를 보면 더 넓은 시야를 가질 수 있어요. 그리고 이런 시야는 면접에서 큰 무기가 돼요. 우리 회사뿐만 아니라 업계 전반에 대해 이야기할 수 있으니까요.

산업 동향을 파악하여 미래를 예측하라

이제 우리 회사와 경쟁사도 봤어요. 그런데 뭔가 부족하지 않나요? 그래요, 바로 큰 그림이 없어요. 우리가 속한 산업이 어디로 가고 있는지, 그 흐름을 봐야 해요. 이게 바로 산업 동향 분석이에요.산업 동향 분석, 뭔가 거창해 보이죠? 그런데 사실 우리가 일상에서 자주 하는 거예요. 예를 들어볼게요. 여러분, 옷 살 때 어떻게 해요? 그냥 마음에 드는 거 사나요? 아니죠. 요즘 뭐가 유행인지 보고 사잖아요. 그게 바로 산업 동향 분석이에요.제가 처음 산업 동향 분석을 할 때는 정말 막막했어요. 어디서부터 어떻게 봐야 할지 모르겠더라고요. 그런데 하다 보니까 요령이 생기더라고요.먼저, 큰 흐름을 봐야 해요. 우리 산업에 영향을 미치는 큰 변화들이 있어요. 예를 들면 기술의 발전, 법규의 변화, 소비자 취향의 변화 같은 것들이죠. 이런 큰 흐름을 PEST 분석이라고 해요. 정치(Political), 경제(Economic), 사회(Social), 기술(Technological) 요인을 보는 거죠.그 다음엔 우리 산업 내부의 변화를 봐요. 새로운 경쟁자가 나타났나? 대체재가 생겼나? 고객의 요구사항이 바뀌었나? 이런 걸 보는 거예요. 이걸 포터의 5가지 힘 분석이라고 해요.산업 동향을 볼 때 주의할 점이 있어요. 현재만 보면 안 돼요. 과거부터 현재까지의 흐름을 보고, 그걸 바탕으로 미래를 예측해야 해요. 그리고 우리나라만 보면 안 돼요. 글로벌 트렌드도 봐야 해요.산업 동향 분석을 하다 보면 정말 재미있어요. 마치 퍼즐을 맞추는 것 같아요. 이 조각, 저 조각을 맞추다 보면 큰 그림이 보이거든요. 그리고 그 그림 속에서 우리 회사의 위치가 보여요.산업 동향 분석은 정말 중요해요. 이걸 알아야 우리 회사가 앞으로 어떻게 해야 할지 알 수 있거든요. 그리고 이런 인사이트는 면접에서 엄청난 무기가 돼요. 단순히 회사에 대해 아는 것을 넘어서, 회사의 미래에 대해 이야기할 수 있으니까요.

SWOT 분석으로 기업의 전략을 파악하라

이제 우리는 회사의 재무상태도 알고, 경쟁사와 비교도 해봤고, 산업 동향도 파악했어요. 그런데 뭔가 빠진 게 있지 않나요? 그래요, 바로 이 모든 정보를 종합해서 우리 회사의 현재 위치와 앞으로의 전략을 파악하는 거예요. 이때 사용하는 게 바로 SWOT 분석이에요.SWOT 분석, 뭔가 어려워 보이죠? 그런데 사실 우리가 일상에서 자주 하는 거예요. 예를 들어볼게요. 여러분, 연애할 때 어떻게 해요? 나의 장단점을 파악하고, 상대방의 장단점을 파악하고, 그걸 바탕으로 전략을 세우잖아요. 그게 바로 SWOT 분석이에요.제가 처음 SWOT 분석을 할 때는 정말 헤맸어요. 뭐가 강점이고 뭐가 약점인지, 뭐가 기회고 뭐가 위협인지 구분이 안 되더라고요. 그런데 하다 보니까 요령이 생기더라고요.SWOT는 Strengths(강점), Weaknesses(약점), Opportunities(기회), Threats(위협)의 약자예요. 강점과 약점은 내부적인 요소고, 기회와 위협은 외부적인 요소예요.먼저 강점을 찾아요. 우리 회사가 잘하는 게 뭐지? 경쟁사보다 뛰어난 게 뭐지? 이런 걸 생각해보는 거예요. 예를 들어, 기술력이 뛰어나다거나, 브랜드 인지도가 높다거나 하는 것들이 강점이 될 수 있어요.기업분석은 단순히 회사 정보를 수집하는 것에 그치지 않고, 그 정보를 바탕으로 통찰력 있는 결론을 도출하는 것이 중요합니다. 이를 위해 다음과 같은 추가적인 방법들을 활용할 수 있습니다:

SWOT 분석으로 기업의 전략적 위치 파악하기

SWOT 분석은 기업의 강점(Strengths), 약점(Weaknesses), 기회(Opportunities), 위협(Threats)을 체계적으로 분석하는 방법입니다. 이를 통해 기업의 내부 역량과 외부 환경을 종합적으로 평가할 수 있습니다

• 강점: 기업이 가진 독특한 기술, 브랜드 파워, 시장 점유율 등
• 약점: 재무적 취약점, 기술력 부족, 인력 문제 등
• 기회: 새로운 시장 진출 가능성, 기술 혁신, 규제 완화 등
• 위협: 경쟁 심화, 소비 트렌드 변화, 원자재 가격 상승 등

SWOT 분석을 통해 기업이 어떤 전략을 취할 수 있을지 예측해보는 것도 좋습니다. 예를 들어, 강점을 활용해 새로운 기회를 포착하거나, 약점을 보완하여 위협에 대비하는 전략 등을 생각해볼 수 있습니다.

기업 문화와 가치관 이해하기

기업의 재무 상태나 사업 전략 못지않게 중요한 것이 기업 문화와 가치관입니다. 이는 회사 홈페이지의 '기업 소개' 섹션이나 채용 공고, 그리고 현직자 인터뷰 등을 통해 파악할 수 있습니다

• 기업의 미션과 비전 statement 분석
• 기업이 강조하는 핵심 가치 파악
• 조직 구조와 의사결정 프로세스 이해
• 직원 복지 및 근무 환경에 대한 정보 수집

이러한 정보를 바탕으로 자신의 가치관과 기업 문화가 얼마나 부합하는지 판단할 수 있습니다. 또한 면접에서 기업 문화에 대한 질문에 더 깊이 있게 답변할 수 있게 됩니다.

최근 뉴스와 미디어 보도 분석하기

기업의 최신 동향을 파악하기 위해서는 뉴스 기사와 미디어 보도를 주의 깊게 살펴보는 것이 중요합니다

• 주요 경영진의 인터뷰나 발언 내용 체크
• 신제품 출시나 신규 서비스 론칭 소식 확인
• M&A, 파트너십 체결 등 주요 비즈니스 결정 파악
• 산업 내 기업의 평판과 이미지 분석

이를 통해 기업의 현재 상황뿐만 아니라 미래 전략과 방향성까지 예측해볼 수 있습니다. 또한 면접에서 기업의 최근 이슈에 대해 질문받았을 때 적절히 대응할 수 있게 됩니다.기업분석을 하다 보면 정말 재미있는 걸 발견하게 돼요. 마치 퍼즐을 맞추는 것 같달까요? 조각 조각 흩어져 있던 정보들이 하나로 모여 큰 그림을 만들어내는 거죠. 그 과정에서 우리는 기업의 진짜 모습을 볼 수 있게 돼요.

기업의 미래 전략 예측하기

이제 우리는 기업의 현재 모습을 꽤 잘 알게 됐어요. 하지만 여기서 멈추면 안 돼요. 진정한 기업분석의 핵심은 바로 미래를 예측하는 거예요. 기업이 앞으로 어떤 방향으로 갈지, 어떤 전략을 펼칠지 예측해보는 거죠.처음에는 이게 정말 어려웠어요. 마치 수정구슬을 들여다보는 것 같달까요? 하지만 시간이 지나면서 요령이 생기더라고요. 그 비결을 여러분과 나누고 싶어요.먼저, 기업의 과거 행보를 살펴봐요. 과거의 패턴은 미래를 예측하는 데 큰 도움이 돼요. 예를 들어, 어떤 기업이 지속적으로 신기술 개발에 투자해왔다면, 앞으로도 그럴 가능성이 높겠죠?그 다음, 최고경영자(CEO)의 발언에 주목해요. CEO는 기업의 방향을 결정하는 핵심 인물이에요. 그들의 인터뷰나 연설을 주의 깊게 들어보면 기업의 미래 전략을 엿볼 수 있어요.산업 트렌드도 중요해요. 우리가 분석하는 기업이 속한 산업이 어떤 방향으로 가고 있는지 봐야 해요. 예를 들어, 자동차 산업이 전기차로 빠르게 전환되고 있다면, 그 산업의 기업들도 그 흐름을 따라갈 가능성이 높겠죠?이런 정보들을 종합해서 기업의 미래 전략을 예측해보는 거예요. 물론 100% 정확할 순 없어요. 하지만 이런 노력을 통해 우리는 기업을 더 깊이 이해할 수 있게 돼요.

기업분석, 이렇게 활용하세요

이제 우리는 기업분석의 A to Z를 배웠어요. 그런데 이걸 어떻게 활용해야 할까요? 단순히 아는 것에 그치면 안 돼요. 이 지식을 실제로 써먹어야 해요.먼저, 자기소개서 작성에 활용할 수 있어요. 기업에 대한 깊이 있는 이해를 바탕으로 왜 그 회사에 지원했는지, 어떤 가치를 줄 수 있는지 구체적으로 쓸 수 있어요. "귀사의 혁신적인 기술 개발 전략과 제 엔지니어링 역량이 시너지를 낼 수 있을 것 같습니다"라고 쓰는 것과 "귀사가 좋아 보여서 지원했습니다"라고 쓰는 건 천지차이겠죠?면접에서도 큰 도움이 돼요. 면접관들은 지원자가 얼마나 회사를 이해하고 있는지 알고 싶어 해요. 여러분이 기업분석을 통해 얻은 인사이트를 공유하면 면접관들의 눈이 휘둥그레질 거예요. "귀사의 최근 5년간 재무제표를 분석해보니, 연구개발 투자가 꾸준히 증가하고 있더라고요. 이는 미래 성장동력 확보를 위한 전략으로 보이는데, 제가 이해한 게 맞나요?"라고 물어보세요. 면접관들이 깜짝 놀랄 거예요.그리고 가장 중요한 건, 여러분의 커리어 결정에 활용하는 거예요. 기업분석을 통해 그 회사가 정말 여러분과 잘 맞는 곳인지 판단할 수 있어요. 단순히 연봉이나 복지만 보고 결정하지 마세요. 그 회사의 문화, 가치관, 미래 전략이 여러분과 얼마나 부합하는지 꼭 확인해보세요.이제 여러분은 기업분석의 달인이 됐어요. 이 지식을 활용해서 여러분의 꿈을 이루세요. 기업분석은 단순한 취업 준비가 아니에요. 여러분의 커리어를 설계하는 중요한 도구예요. 이 도구를 잘 활용해서 멋진 미래를 만들어가세요!

분석 항목	주요 내용	활용 방안
재무제표	매출, 영업이익, 순이익 등	기업의 재무 건전성 및 성장성 파악
경쟁사 비교	시장점유율, 기술력, 브랜드 가치 등	해당 기업의 업계 내 위치 파악
산업 동향	PEST 분석, 포터의 5가지 힘 분석	기업의 외부 환경 및 미래 전망 예측
SWOT 분석	강점, 약점, 기회, 위협 요인	기업의 전략적 포지션 이해
기업 문화	미션, 비전, 핵심 가치 등	기업과 본인의 가치관 부합도 확인

FAQ

Q: 기업분석은 얼마나 자주 해야 하나요?
A: 정기적으로 하는 것이 좋아요. 최소 분기에 한 번, 가능하다면 매월 업데이트하는 것이 이상적이에요. 기업 환경은 빠르게 변하니까요.Q: 중소기업도 이렇게 자세히 분석할 수 있나요?
A: 물론이에요! 중소기업의 경우 공개된 정보가 적을 수 있지만, 그만큼 창의적인 접근이 필요해요. 회사 홈페이지, 언론 보도, 현직자 인터뷰 등을 적극 활용해보세요.Q: 기업분석 결과를 어떻게 정리하면 좋을까요?
A: 한눈에 볼 수 있는 요약본을 만드는 게 좋아요. 예를 들어, 엑셀 시트나 마인드맵을 활용할 수 있어요. 중요한 건 여러분이 나중에 봤을 때도 이해할 수 있게 정리하는 거예요.